——采访Spansion公司总裁兼首席执行官John Kispert有感

今天一大早，我就坐在电话机旁，越洋采访了Spansion公司的总裁兼首席执行官(CEO) John Kispert。他有两件重要的事告诉我们：1.完成对富士通微控制器(MCU，单片机)和模拟业务部门收购^[1]；2.与XMC宣布签订技术许可协议。本文只谈论第一件事。

此前，我们一直称Spansion为最大的独立闪存供应商，现在这个称谓需要改了！

在此，笔者更多地关心富士通MCU的命运。根据双方所达成的协议，Spansion将为此交易出资约1.1亿美元，另加约3800万美元收购库存。笔者注意到，今年5月，外界传言收购库存为6500万美元，这次有所减少，可见Spansion这三个月做足了努力。

另外，有人慨叹，1.1亿美元就买下了富士通半导体经营多年的MCU和模拟业务，价格太便宜了，并由此担忧整个MCU业务的未来前途。John解释道，虽然Spansion 购买了富士通的MCU及模拟业务，但富士通仍然保留其工厂。这就明白了，富士通也很合算！谈到微控制器的未来，John看好其应用，例如人机交互越来越复杂，过去是键盘和鼠标，现在是语音和手势识别等；工业和汽车对安全、可靠性提出需求，消费类电子的3D、肢体控制等需要高品质、低功耗的MCU、存储器和模拟。 最近，Spansion将推出新型MCU，用于建筑和能源管理、汽车节能等方面的产品。

因为我们总问MCU业务，John还反复纠正我们说，收购的不仅有MCU，还有模拟。存储、MCU和模拟三者可为客户提供丰富的产品选择。但Spansion自有的NOR闪存仍会是该公司最大的业务。

谈到收购对微控制器的意义，John说，微控制器就是那么一个标准结构，要做得好，就要在细节上下功夫，Spansion的闪存可以帮助提升微控制器的性能，例如改善MCU闪存的存取等待时间等。

谈到中国市场，Spansion和原富士通半导体在中国有研发团队，将在中国互相促进。

谈到商业模式，Spansion和收购的富士通部分的商业模式是相似的，都是提供少量、多样化的产品，因此对二者的业务都会优化和促进。

原富士通MCU产品线涵盖8、16和32位都有，将继续保持这样的产品架构。

过去大家认为富士通MCU是高品质的代名词，同时价格也较高，未来是否还会继续？John说全世界都欢迎低价格，通过合并，Spansion将优化架构，降低产品的成本（注：这几天，我熟悉的Spansion的一位老朋友离职了）。

正值二季度财报公布之时，我们弱弱的问了一下如何，不加上富士通，Spansion销售额1.95亿美元，非GAAP调整后毛利率33.6%，非GAAP调整后运营收入1840万美元，即销售额的9.5%，调整后EBITDA（息税折摊前利润）3060万美元，现金、现金等价物及短期投资 3.053亿美元，GAAP摊薄每股收益0.26美元。

                    小 结

被收购往往有两种命运：一种是继续发展，成为新公司的主流业务；另一种是被肢解。从以上采访推测，Spansion会采取前种方法——继续开拓MCU业务。因为Spansion要发展三大业务，降低市场风险。做SoC的可能性不大。

不过，笔者认为Spansion应该好好规划一下MCU业务，因为尽管两家公司的商业模式类似，融合较为容易；但MCU和模拟也有自己的游戏规则，例如MCU厂商大都已明确一两个发展主线，而原富士通的8、16、32位MCU通吃，而且32位既有富士通自己的内核，也有ARM Cortex-M3内核产品，如果面面俱到，需要强大的投资支撑。虽然Spansion和原富士通MCU都偏重产品少量、多样化，但未来，笔者认为Spansion MCU在华发展的最大瓶颈可能是成本。

另外，Spansion应该继续加大在华投资力度。有媒体认为，原Spansion在华的活跃度不如原富士通MCU的，但愿Spansion能像原富士通MCU那样活跃、激进，最好再加个“更”。

参考文章：

[1]Spansion完成对富士通微控制器和模拟业务部门收购.(2013-8-2).http://www.eepw.com.cn/article/153295.htm

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