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本土MCU业需要“中国合伙人”
wangying | 2013-06-28 21:31:12    阅读:2549   发布文章

                                                引子

最近写“中国芯”栏目,主题是弘扬本土MCU企业,将刊登在7月1日出版的《电子产品世界》上。本文只是没法登上大雅之堂的个人观点。 

                         跨国公司兼并重组,我们新公司在诞生

起因是这两个月,一些国际MCU公司发生了兼并重组,例如Spansion收购了富士通半导体的MCU业务,三星的4、8位MCU卖给了美国LXYS集团电源公司(注:三星核心的ARM系列MCU没出售),美国Silicon Labs收购了ARM Cortex MCU的欧洲厂商Energy Micro。

 

本土MCU业也发生了一件新鲜事,国内最大的闪存企业北京兆易创新进军MCU市场,今年4月推出了基于ARM Cortex-M3的MCU系列,也是本土第一家做出通用ARM MCU的厂商。

 

在短短三个月时间内发生了这么多的大事。通常来说,发生兼并,表明产业基本成熟,此时利润趋薄,于是很多厂商从管理上要效益,采取了兼并和重组。这对本土厂商有什么影响吗?

 

在采访中,本土厂商有的认为外界动荡整好是自己发展的有利契机,有的自信地认为自己的价格更低,性能更好。我也把这些分析详尽地写到了《电子产品世界》第7期上。

                                     也许新一轮的洗牌将要开始

不过,笔者认为,山雨未来风满楼,国际上这些动荡应该引起我们的足够重视。长期以来,本土企业喜欢单打独斗,各家企业各有所长,有的长期坚持自有的8位体系架构,似乎保守了些;有的新进者尽管锐意进取——采用了流行的ARM Cortex架构,但经验有待丰富;还有一些小公司都有那么一技之长。看来,大家都有各自的优势,现在也过得不错。但居安思危,要考虑到跨国公司新一轮的竞争。

                                      合作,才能共赢

巧的是,电影《中国合伙人》近日正在全国热映,是以新东方学校创始人为原型的励志故事。讲的是三位大学好友毕业后有着各自曲折的经历,最后走到了一起,打造新梦想学校,最后在美国上市。笔者想,我国虽然是MCU应用大国,但多年来本土MCU业一直小打小闹,难成气候,应该想办法联合起来、优势互补,才能与国外MCU强手抗衡,有机会成为世界一流的MCU企业。

 

这也许很难,但日美合资的闪存公司可以收购日本MCU,美国电源公司可以整合韩国MCU,美国MCU公司可以收购挪威同行……中国本土企业间的合并,难道比它们还难吗?

 

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