2017年3月，瑞萨电子在中国成立了中国事业统括本部，这也是瑞萨电子全球范围内唯一一个以地区性总部为事业部的组织，体现了瑞萨电子对于整个中国半导体市场的重视。真冈朋光挂帅成为董事长。

        时隔一年，瑞萨电子中国有了怎样的变化？
        在“2018慕尼黑上海电子展”期间，瑞萨电子召开了新闻发布会，电子产品世界记者了解到，瑞萨电子中国研发的比例在不断上升，本土汽车业务发展迅速，RZ/N和e-AI（嵌入式人工智能）发展快。

                          中国研发比例在上升
        瑞萨电子株式会社高级副总裁 兼 中国事业统括本部部长，瑞萨电子中国董事长 真冈朋光给了一张瑞萨电子营收的图表，虽然只是示意图，没有具体数字，但从这张图中可看出很多信息。首先，从2016年到2017年，瑞萨电子中国的营收达到了近两成的增长。其次，红色柱状图是开发是在中国开发并完成选品案件销售额增长情况，达到了超过20%的增长。    

       具体地，蓝色的柱状图代表瑞萨电子在中国的整体营收，红色的柱状图代表的是所有在中国开发并决定使用产品之后，瑞萨电子能够达到的营业额的收入，所以红色表示它的开发权都是在中国。
        真冈先生解释说，瑞萨电子有专门一部分在中国本土开发并且选择产品的开发案件；另外一部分的业务形式，它的开发可能不是在中国本土，而是在海外，然而最终业务会在中国本土进行展开，瑞萨电子称之为Transfer Business（移管业务）其实在瑞萨电子刚刚进到中国市场的时候，大部分业务都是以移管案件为主的，开发和定型基本上都是在海外进行操作，最后的生产可能是在中国进行，但是随着中国的发展，随着中国的研发技术的进步，今后瑞萨电子在本土进行开发以及选型的操作会越来越多。
        因此，从这张表中也可以体现，虽然目前瑞萨电子的本地开发并没有占到中国整体营收的大部分，但是它的增长速度非常快。相信不久的将来，随着瑞萨电子整个中国包括本土企业研发技术的发展，本地开发的销售额占比超越移管业务指日可待。
        那么，瑞萨电子中国做了什么，才有这样的业绩？如下图，瑞萨电子主要做了四个方面的主要工作。

        第一，抓住市场的增长和客户创新的机遇。这不仅仅是面向和瑞萨电子有直接的经营关系往来的客户，还包括瑞萨电子生态系统的开发商，一些新兴的合作伙伴，甚至最终客户也是瑞萨电子要去抓住和他们一起合作共赢的对象。
        第二个主要的工作内容是强化生产能力。目前中国对半导体产业的整个重视的程度以及发展的支持力度都是非常大的。在发展的大潮当中，瑞萨电子也希望能够活用在半导体设计以及生产上的能力，和本土的各种半导体相关企业进行合作，取得共赢发展。
        第三，想要与中国本土企业合作，在中国本土市场进行更好的发展，也离不开和政府以及相关机构进行不断的沟通和交流。
        最后一点就是要加强瑞萨电子目前在中国各个公司之间的协作。其实瑞萨电子在中国的分支机构涵盖了销售、市场、半导体产品的设计以及生产，不同的职能，但是以往几家公司都是相对独立地进行运作和经营，但是今后希望不同的公司之间加强协作。
                               瑞萨电子公司的历史沿革
        很多人对瑞萨电子不太熟悉。实际上，瑞萨电子是由多家日本知名整机厂商的半导体部门/公司整合而成的公司，2017年又通过收购美国Intersil公司而更进一步推进全球化发展。

        最初是2003年4月由日立以及三菱电机两家公司的集成电路部门即LSI部门合并而成。在更早一些的时间，NEC公司的半导体部门即LSI部门是从NEC整个公司集团当中独立出来，当时成立了NEC电子，和当时的瑞萨科技两家公司合并，在2010年4月合并而成瑞萨电子。公司的MCU产品在多个市场领域总占据领先位置。

       2017年2月瑞萨电子又完成了对美国的模拟功率器件公司Intersil的收购，使得瑞萨电子产品线得以扩大并丰富。

       瑞萨电子2017年的净销售额为7803亿日元，约500亿人民币，目前瑞萨电子全球的员工人数达到了2万人。

                             瑞萨电子的特长
        实际上，汽车电子主机厂、工业或消费电子产业内的人大都知道瑞萨电子，因为其MCU、SoC等在以下领域市占率很高。

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