目前说到我国是电子产品制造大国，希望有更多的中国创造出来。因此发现有经验的设计人员短缺，同时呼吁要培养设计研发人员。但是笔者认为，中国最需要是能恰当地定位新产品、方向的人才。

2007年1月上市的苹果iPhone成本二、三百美元，但是要卖到五、六百美元（据iSuppli估计，4GB 成本约245.83美元，但是零售价格499美元，利润率49.3%）。在当今技术超前于应用需求、消费电子产品价格战愈演愈烈的今天，iPOD为何成功？原因之一在于成功地定位了其产品：准确地把握了一类人的需求，然后打造出恰当的性能和特点。

而我们今天纷繁复杂的世界，面对的选择和诱惑太多，很多产品决策者应该有冷静的头脑，胆大而心细地定位产品的方向，然后是技术工程师的跟进实现。

冷静的头脑要有丰富的阅历。例如，最近的一次会议上，笔者听到一位半导体制造专家慷慨激昂地介绍了中国要搞自己的IC制造工业的原因，说是为了国家安全，一定要搞。大部分与会者听得入了迷。会后笔者对这位专家说：“您也是**公司（美国*著名半导体设备供应商）的高级顾问，您说的这些观点一点也没损害**公司的利益啊！”这位专家也毫不讳言：“当然我不会损害*公司的利益了！”笔者认为，决策者不仅要重视报告人的结论，还要重视其数据和分析，并且了解报告人的背景，才会充分利用报告人的经验，不丧失判断力。

照片：iPhone

很多热爱中国的人都为中国电子业的走向思考过，有的勾画出：中国应该打造出三星这样的企业（从前端的IC设计、制造，直至终端产品的制造），有的想发展IC制造业，有的想发展IC设计业……。不论是多么远大的理想，只要基于现实，从上给出准确的方向定义（这一点最重要），至下给出每个人一个具体的方向和目标，宏伟的事业就能实现。

花絮：
此灵感来源于前两天这样一件事：笔者去德国大使馆签证，非常希望加急，但接待员全是中国人，他们没有此权力。回到办公室，我们立即给德大使馆发了一封传真，希望第2个工作日拿到签证。第2个工作日，我们竟拿到了！而通常需要5个工作日！

因此，笔者认为，刻板、照章办事的德国之所以成为世界强国，更重要的也是理智和方向感极强所至。只要你给出一个清晰准确的目标，他一定会依此一板一眼地实现。

我们中国也有大量优秀的人才，但是由于方向、定义含糊、迷茫，因此没有造就出很多优秀的产品，目前难以锤炼出大批优秀的企业。最后墙里开花墙外香，在国外中国工程师最受欢迎。

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